Donnez à vos équipes de qualité une visibilité plus large
Permettez à vos équipes de haut niveau de surveiller de près les évaluations et de promouvoir l'équité au sein de votre organisation.
Dotez-les d'une vision d'ensemble.
Soyez réfléchis dans vos évaluations afin de les transformer en tremplins, et non en obstacles à la lecture. Assurez-vous que ceux qui sous-performent ne détournent pas l'attention, et que les véritables contributeurs repartent avec la reconnaissance qu'ils méritent.
Assurez la cohérence entre les évaluateurs, qu'ils aient tendance à être trop indulgents ou trop sévères dans leurs notations
Permettez à vos équipes de haut niveau de surveiller de près les évaluations et de promouvoir l'équité au sein de votre organisation.
Dotez-les d'une vision d'ensemble.
Plongez dans un échantillon soigneusement sélectionné d'évaluations pour vous assurer qu'elles répondent à vos critères et normes établis.
Évaluez la clarté des feedbacks, l'alignement avec les objectifs de performance, et l'équité des évaluations.
Organisez des séances de débriefing et partagez vos réflexions sur ce qui a été négligé ou sous-estimé.
Donnez à vos évaluateurs l'occasion de justifier leur évaluation, de fournir leurs perspectives et de s'assurer que rien n'est omis.
Suivez l'effort que vos équipes de qualité déploient pour atteindre des évaluations objectives et cohérentes.
Faites savoir à vos évaluateurs comment leurs évaluations se situent par rapport à leurs pairs à travers des rapports de calibrage.
Apprenez-en plus sur les évalués et les évaluateurs présentant des tendances d'écarts récurrents.
Veillez à ce que les dynamiques internes ne compromettent pas votre culture et votre entrepriseAssurez-vous que les questions organisationnelles restent maîtrisées
Veillez à ce que les dynamiques internes ne compromettent pas votre culture et votre entreprise Assurez-vous que les questions organisationnelles restent maîtrisées
Veillez à ce que les dynamiques internes ne compromettent pas votre culture et votre entrepriseAssurez-vous que les questions organisationnelles restent maîtrisées
Veillez à ce que les dynamiques internes ne compromettent pas votre culture et votre entreprise Assurez-vous que les questions organisationnelles restent maîtrisées
Veillez à ce que les dynamiques internes ne compromettent pas votre culture et votre entrepriseAssurez-vous que les questions organisationnelles restent maîtrisées
Veillez à ce que les dynamiques internes ne compromettent pas votre culture et votre entreprise Assurez-vous que les questions organisationnelles restent maîtrisées
Que vos évaluations soient un vrai changement, et non démotivantes