Réunissez vos évaluateurs
Invitez de nombreux participants à examiner la même intéraction.
Éliminez les barrières entre les équipes en organisant des ateliers inter-organisationnels.
Assurez-vous de la cohérence parmi les évaluateurs, qu'ils aient tendance à être trop indulgents ou trop sévères dans leurs évaluations. Harmonisez les évaluations dans tous vos sites de production, dans toutes vos équipes, quelles que soient leur culture ou leur taille.
Invitez de nombreux participants à examiner la même intéraction.
Éliminez les barrières entre les équipes en organisant des ateliers inter-organisationnels.
Sélectionnez soigneusement une conversation client pertinente ou optez pour une sélection aléatoire.
Réalisez l'évaluation de référence en la passant en revue selon les normes et critères nécessaires.
Veillez à ce que vos évaluateurs procèdent eux aussi à leur évaluation.
Organisez une session de groupe pour étudier les notes attribuées par les évaluateurs.
Repérez les divergences et menez des discussions constructives pour comprendre les différents points de vue.
Définissez clairement avec vos évaluateurs les attentes pour chaque note attribuée.
Donnez des retours constructifs pour encourager le progrès collectif.
Modifiez la méthode de notation si besoin, avec les retours des équipes terrain.
Ne vous laissez pas entrainer par des évaluations incohérentes ou paraissant contradictoires pour vos collaborateurs. Prévoyez des ateliers de calibrage pour les uniformiser.