contre-évaluations

Gardez vos évaluations justes et équilibrées

Concevez des évaluations qui motivent plutôt que découragent. Veillez à ce que les moins performants ne captent pas l'attention et que les vrais talents soient mis en avant

Préservez l'homogénéité de votre processus d'évaluation

Assurez la cohérence entre les évaluateurs, qu'ils aient tendance à être trop indulgents ou trop sévères dans leurs notations

Donnez à vos équipes qualité une vue d'ensemble plus large.

Laissez-les superviser les évaluations et favoriser l'équité dans votre organisation.

Donnez-leur une vision d'ensemble.

Evaluez vos évaluateurs

Examinez un échantillon choisi d'évaluations pour vérifier qu'elles respectent vos critères et normes.

Évaluez la clarté des feedbacks, l'alignement avec les objectifs de performance, et l'équité des évaluations.

Débriefez les résultats et encouragez les feedbacks bilatéraux

Organisez des séances de débriefing et partagez vos réflexions sur ce qui a été négligé ou sous-estimé.

Donnez à vos évaluateurs l'occasion de justifier leur évaluation, d'expliquer leur point de vue et de s'assurer que rien n'est mise de côté.

Donnez à vos équipes des rapports de calibrage

Suivez l'effort que vos équipes qualité déploient pour atteindre des évaluations objectives et cohérentes.

Montrez à vos évaluateurs comment leurs évaluations se comparent à celles de leurs collègues via des rapports de calibrage.

Examinez les écarts répétés chez les évaluateurs et les évalués.

Ne laissez aucune place à la partialité ou au favoritisme.

Assurez vous que les dynamiques internes ne compromettent pas la mesure de votre qualité Assurez-vous que les questions organisationnelles restent maîtrisées

Ne laissez aucune place à la partialité ou au favoritisme.

Assurez vous que les dynamiques internes ne compromettent pas la mesure de votre qualité Assurez-vous que les questions organisationnelles restent maîtrisées

Ne laissez aucune place à la partialité ou au favoritisme.

Assurez vous que les dynamiques internes ne compromettent pas la mesure de votre qualité Assurez-vous que les questions organisationnelles restent maîtrisées

Fonctionnalités connexes

Evaluations

Réalisez simplement des évaluations en vous basant sur des situations objectives plutôt que sur des notations arbitraires. Débrieffez le résultat avec vos collaborateurs, et définissez avec eux les actions à suivre.

Coaching

Encouragez l'apprentissage au quotidien. Accompagnez les collaborateurs qui en ont besoin. Suivez de façon centralisée les progrès accomplis.

Ateliers de calibrage

Améliorez continuellement votre méthode d'évaluation avec des ateliers de calibrage. Impliquez plusieurs participants, comparez et alignez les pratiques, en prenant en compte leur expérience terrain pour améliorer la mesure de la qualité.

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